Dettagli

OBIETTIVI 

• Sviluppare l’approccio di coaching per gestire e supportare i collaboratori
• Essere riconosciuto come leader attraverso una corretta gestione del processo di coaching

CONTENUTI

• L’approccio di coaching come approccio gestionale e di sviluppo di una cultura della crescita
• Il manager formatore e coach: il manager come centro del processo di trasmissione e apprendimento nell’organizzazione
• Spiegare l’obiettivo del coaching
• Coinvolgere il collaboratore nella determinazione delle aree su cui lavorare
• La presa di consapevolezza dell’area su cui lavorare
• Condividere l’azione di miglioramento
• Mantenere sempre alta la motivazione del collaboratore all’azione: il celebrating
• Costruire un piano di sviluppo personale per i propri collaboratori
• Mantenere un controllo sulle azioni del collaboratore e sui suoi progressi come stimolo ad agire

E’ prevista la partecipazione, in qualità di relatore, di un allenatore / coach sportivo.